شهر هیدج به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان کفش بچه‌گانه کشور می باشد که تولیدکنندگان معمولا با مشکل توزیع و فروش محصولات خود مواجه هستند و نیاز به راه اندازی شبکه توزیع کاملاً ضروری به نظر میرسد لذا ما گروهی از جوانان شهر در نظر داریم برای رفع این مشکل، گامی بزرگ و شایسته مردم تلاشگر شهرمان برداریم.
هزینه کل پروژه: 50,000,000 تومان
اشتغال مستقیم: 1
اشتغال غیر مستقیم: 1
مشتریان:
گارانتی: ندارد
تبلیغات:
1400/8/3 - «ایجاد پروژه» توسط مالک : پروژه «توزیع کفش تولید داخل» ایجاد شد
1400/8/3 - «ویرایش پروژه» توسط مالک : فیلدهای استان، شهر، آدرس ویرایش شد
1400/8/3 - «ویرایش پروژه» توسط مالک : فیلدهای مبلغ مورد نیاز، تاریخ مهلت کمک، هزینه کل طرح، تعداد اقساط ویرایش شد
1400/8/3 - «ویرایش پروژه» توسط مالک : فیلدهای شرح پروژه ویرایش شد
1400/8/3 - «ویرایش پروژه» توسط مالک : فیلدهای هزینه کل طرح ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فیلدهای شرح پروژه ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فیلدهای موضوع پروژه، نوع کسب و کار ویرایش شد
1400/8/6 - تغییر وضعیت: «در انتظار تایید» توسط مدیر : پروژه منتظر تایید مشاور است |
1400/8/6 - «تعیین مشاور» توسط مدیر : حسین عسگری به عنوان مشاور پروژه تعیین شد.
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای مختصات جغرافیایی ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای مختصات جغرافیایی، cases.area ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای مختصات جغرافیایی، cases.area، cases.postal_code ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای تاریخ مهلت کمک ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای تاریخ مهلت کمک ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای تاریخ مهلت کمک، نحوه پرداخت ویرایش شد
1400/8/6 - «ویرایش پروژه» توسط مدیر : فلیدهای تاریخ مهلت کمک، نحوه پرداخت، مدت تنفس پرداخت ویرایش شد
1400/8/6 - تغییر وضعیت: «در انتظار تامین» توسط مدیر : پروژه تایید شد و در صف تامین مالی قرار گرفت |
1400/8/7 - تغییر وضعیت: «پرداخت کارمزد» توسط مدیر : پرداخت کارمزد | پروژه تامین مالی شد.
1400/8/25 - تغییر وضعیت: «ارسال به بانک» توسط مدیر : مالک پروژه برای دریافت وام به بانک معرفی شد. |